波赛东 厦门海上旅游领导品牌

让海文化滋养每一个人的心灵

——波赛东品牌商业创新案例总结

非常荣幸，能见证并全程参与到“波赛东”品牌升级建设工作中。自2019年8月19日项目启动至今七个月的时间，项目组历经了无数个加班的夜晚，投入了全部的心血，经历了多次企业内访、外部调研，有讨论、推翻、重构，最终将创意转化成波赛东品牌的基因、血液、骨架和脉络，完成了品牌升级基础建设的三大模块：企业及品牌战略规划、产品线梳理及价值打造策划、品牌战略传播整体规划。并在沟通商量有所修改后，均按计划推进并经确认，以下为交付内容详情：

项目亮点

一、企业及品牌

过去几十年，全球旅游产业经历了“观光式旅游→探险式旅游→度假式旅游→体验式旅游”的变迁过程，且不止于旅游行业，整个社会进入了“体验经济”时代，体验至上更是旅游及文娱产业的顾客价值核心所在。因此，结合自身、用户、社会进程及国家政策等多方研究考量，将波赛东的事业领域锁定在“海文化体验营造”，确立了全新的企业使命“让海文化滋养每一个人的心灵”。将波赛东企业的产品与服务，从单点式观光旅游提升到综合型海文化体验，规划“海上旅游”“海产食品”“海上餐饮”“海洋文创”四大业务板块。   

（波赛东企业使命画面）

同时对品牌理念及形象等全方位进行了升级重塑，创造出了“海文化体验营销”的核心品牌要素，包括品牌标识、品牌IP形象、品牌话语、品牌形象画面等一系列工具。

（波赛东品牌形象画面）

（波赛东品牌logo及IP形象）

二、产品

基于核心产品价值“厦门海上时光”，规划了波赛牌拳头产品海上旅游业务的产品体系，如图

并在进行项目落地工作中，对鹭江夜游、闽厝画舫进行了深化，形成了一套全新的产品视觉。

（鹭江夜游票券）

（波赛东波光杯）

三、传播

波赛东品牌战略传播的工作，本质是为了重塑波赛东品牌空间价值：扩展现实生活空间，链接数字生活空间。一个好的品牌就是要与用户建立持续的关系，并不断满足与创造顾客价值。充分发挥“海上旅游”其在整个业务体系“动车组”中的龙头带动作用，同时四大业务板块，同步提升，共生共进。落实3个要点：品牌化、智能化、数据化，4个行动：强渠道、拉用户、树形象、建认知。

创新，就是将好主意完美执行。念智在一体化的战略规划完成的同时，也希望看到波赛东品牌未来“将好主意完美执行”，以“海上旅游”拳头业务产品为切入点，完成厦门海上旅游领导品牌占位，同步完善其他业务板块的产品与服务，以旅游带餐饮、带海产、带文创，反之亦然，形成完整的海文化体验，逐步形成波赛东不同于任何一家海上游企业的战略壁垒。践行“让海文化滋养每一个人的心灵”之使命，并最终实现“以厦门为基地，成为全球海文化开发的创新者和引领者”之愿景。