媒介整合，其实就是将各种营销工具和传播手段进行系统化，并根据环境进行即时性的动态修正，产生协同效应，以保证与用户的交互中实现价值增值。

在维护品牌、强化用户关系时，媒介整合需要把各个独立的营销综合成一个整体，这些独立的营销工作包括广告、直接营销、销售促进、人员推销、包装、事件、赞助和客户服务等。

媒介整合，需要以建立最高效的消费者信息触点作为思考原点，，将免费的媒体，如知乎、百科、关键词优化、电子/纸质DM单；收费的媒体，如信息流广告、自媒体矩阵广告，电视广告、电台广告、网站广告、站内广告；跨界的媒体合作，如综艺合作、联合营销相关的媒体进行全方位的整合。实现资源效率的最大化。

比起过往的单纯的媒体环境，当今的媒介和信息传播极其碎片化，科学的进行媒介整合的重要性更进一步的突显，在巨人集团创始人史玉柱运营脑白金产品的时代，那个时代媒介整合的几个重心是：

第一，整合以央视为中心的广泛覆盖的媒体资源。脑白金通过央视黄金时段的广告投放，对品牌的卖点进行告知，建立品牌的消费场景：今年过节不收礼，收礼只收脑白金。

第二，整合各地的省级电视台以实现对用户收视习惯的差异化投放，中国的市场虽然是大一统、整体化的市场，但是不同的区域，有着不同的收视习惯，如新疆和广东虽然都是中国，但由于跨时区，两地的用户收视习惯就有所不同，脑白金就需要根据这种不同，在广告投放时间、投放的时长等方面进行差异化的考量。

第三，整合数千家的地、县级电视台，实现对收视人群的立体化覆盖，在脑白金时代，人们获取信息主要是电视、广播和纸媒，在看电视时，来自其它的干扰较少，当看到某台有广告时，用户会习惯的用手中的遥控器进行切换，当央视、省级卫视、地县级落地频道全方位覆盖时，消费者几乎是被强迫似的看到脑白金的广告。

没有任何消费者喜欢看广告，天生就对广告是排斥的，但是最终都会受到媒体和广告的影响。

这也是为什么在那个时代，那些懂得找卖点、做定位的品牌，很容易成为市场领先的品牌，当他们通过精心的定位、精心的卖点的提炼后的广告，在电视、纸媒、电台、DM上多次呈现，消费者对品牌就形成记忆，在心智中打下了烙印，当他们有消费需求时，广告再对其进行提醒，很容易就形成购买。

那个时代的营销环境是单纯的，透明的，媒体的习惯是确定的，整合后，效率较容易最大化。

然而，今天的用户媒介的接触习惯发生了重大的转变，很多年轻群体不再看电视，电台广播偶尔在开车时收听，传统纸媒已经几乎失效，新的媒介看似单纯，以智能手机作为接触点。但每个群体的兴趣不同、爱好不同、使用习惯不同，信息流技术的成熟，看似可以围绕着用户画像，进行精准的广告推送，但一旦用户画像本身有偏差，信息流类广告投放的有效性也就大打折扣，各大互联网平台也在想尽一切手段和传统的产品和品牌厂家争夺流量资源，他们抢走流量资源后，再以更高的价格把流量卖给产品生产产家。

比如说，每年春晚这个超级流量海洋，近些年，基本被拼多多、阿里巴巴、腾讯等这些流量大鳄所垄断，传统的生产厂家，根本没有那么多的资金投入和这些企业争流量。

近些年，分众这样封闭性的电梯楼宇媒体会受到众多品牌追捧，就是他能够在电梯这个狭小的空间里，对用户形成强迫性的收看。

当下，品牌市场部要将媒体资源效率最大化，进行媒体整合时，需要根据用户的消费旅程，在关键的节点上，塑造用户的共识，在媒介整合时，也需要从单纯的广告投放的思想向参与性的方向转变。

如Bilibili为什么能够得到资本市场的追捧，关键就是他以UP主为核心，形成了用户共创的模式，在其平台上的用户，有着极强的参与感，可以通过弹幕和UP主互动，也可以和同时在线的用户形成互动，收看的乐趣也在交流中变得更多维。

抖音、快手等刷刷型的短视频平台，则是最大限度的利用了用户的碎片时间，将用户的时间进行塞满。

朋友圈则是亲密好友之间的动态关注，微博则是热点事件的围观、核实和讨论。

在这样的媒体环境上，要将媒体资源价值最大化，就需要在不同的场景、不同的平台进行与用户沟通交流时，需要根据其特性，打造有差异化的圈层共识。像众多品牌在冠名赞助奇葩说、吐槽大会等节目时，他们在塑造圈层认知和共识时，就与在在其它的媒介推广时，有较大的差异。

当下的用户群体，形成了以兴趣、态度、爱好、价值观为中心聚合模式，看奇葩说的群体，甚至根本不看电视，在这样的背景下，媒介整合考虑到多圈层的覆盖的关键性进一步突显。

而媒介整合要实现最大化，则是要考虑多个媒体的组合，塑出一个圈层共识，多个话语体系，共同打造出一个共识，以用户消费旅程+用户共识的逻辑双向考虑媒体整合，才能实现资源效率最大化，也才能让企业在新环境下实现增长，脱颖而出。