品牌管理：131-2779-3990念智品牌观察：领导者如何有效沟通？
开门见山，与团队成员要展开有效的沟通，要做到的就是沟通之前：了解团队成员的期待。不了团队成员的期待，硬把自己的想法强加给团队，效果往往适得其反，团队不会做你期待的事情，他们只会为自己的期待而努力，而沟通的过程就是在团队的期待和你的期待之间，架起一...
舒尔茨是如何带领星巴克渡过危机的？
2008年，星巴克咖啡遭遇了滑铁卢，但这次滑铁卢并非缘于某一个错误的决策，某一个策略或是某一个人。就如同一根脱线就能一寸寸破掉的一件毛衣一样，星巴克也是一点一点垮掉的。而这个时候，星巴克的创始人舒尔茨已经不再管理星巴克公司的经营事务。在2007年时，舒尔...
绝佳实践：后疫情时代的5大趋势与机会
新冠疫情的全球肆虐，中美之间从政治、经济、科技等领域的全面冲突，对过去40年以来，我们所熟知的商业世界带来了深远影响，而作为一切影响的最终体现——消费端首当其冲，消费端进而影响到企业生产端，未来的企业格局其实已经开始在发生着巨变。埃森哲作为全球领先的...
万宝路：年销售3000亿支的成功营销策略
“当我们在买万宝路，我们在买什么？”如同很多深奥的哲学问题一样，也许会有人想过这个问题，也许更多的人没有想过，为什么会选择万宝路香烟。这个问题，也许从万宝路的发展之路可窥见一斑。［失败的创始期］万宝路产生于1854年，以一家小店起家，1920年总部设在伦敦...
三个问题想不透，营销升级一定败。
纵观近十年的商业市场，最大的变化无外乎用户的时间、金钱、精力的投入和消耗,逐渐回顾过去20年的全球商业发展，你会发现，在商业竞争中，要赢得未来，最重要的是把握“势”。所以对“势”的理解就尤为重要，阿里巴巴总参谋长曾鸣教授对势的理解值得我们体味。“势”：首先...
建立增长导向的市场组织：这份作业值得抄！
在常规的企业中，市场部门的职能主要包括：品牌、产品、媒介、策略和危机公关等职能，大家各司其职的将公司每年的预算投入到市场中，完成公司下达的各种考核指标。但随着数字技术的发展，企业的市场推广、品牌建设需要更进一步依靠数字化的手段来完成。同时，要求市...