面对经营压力,如何减员增效?
现代管理学的兴起时间并不长,是20世纪初,随着工业革命的发展开始兴起的,虽然兴起时间短,但管理学科的兴起,已经是人类有记载的8000多年的历史中,最重大的标志性事件了,它标志着人类社会实现了一次重大的转型,进入一个多元化的机构型社会——管理成为这个社会的...
没造好手机、圆珠笔芯的格力为什么能持续赢?
我对格力的深入了解,是从为格力的竞争对手——美的空调服务开始的。2005年,美的空调的销售额刚过100亿,集团销售额突破500亿,温总理亲自到美的总部——佛山顺德北窖视察,并对美的空调提出了期望:希望美的在未来10年内,空调板块能够实现1000亿的销售额。总理视察后...
投放不花冤枉钱,这些秘密得知道。
媒介整合,其实就是将各种营销工具和传播手段进行系统化,并根据环境进行即时性的动态修正,产生协同效应,以保证与用户的交互中实现价值增值。在维护品牌、强化用户关系时,媒介整合需要把各个独立的营销综合成一个整体,这些独立的营销工作包括广告、直接营销、销...
定位理论的价值,也许可以这样看。
我从正和岛每月邮寄的《决策参考》邮包里面,拿到了随刊附赠的邓德隆先生写的《大决战》(由于疫情的影响,从2020年下半年开始,《决策参考》已改成双月刊),还有从高维学堂举办的科学创业节上,拿到了冯卫东先生8月1日正式首发的《升级定位》,这两本关于定位的书...
一个小故事,讲透绩效大秘密
品牌部门的团队工作不主动,不积极,是企业非常头疼的一件事,一家公司散失发展的速度和动力,和团队缺乏积极主动的精神,态度消极、行动怠慢有很大的关系。一旦组织产生这样的情况,企业的业绩增长肯定放缓,甚至下滑,所以企业对绩效评价体系进行科学的创新,调动...
获得圈层,企业增长的最佳路径
目前的市场,处于终端、流量、圈层三浪叠加的状态,但是已经开始变迁,而且速度会越来越快,如果对这种变迁重视度不足,不适时调整自己的资源配置和市场策略,很可能会让企业散失了发展的机会。1.0时代,决胜终端营销的关键是:终端+产品,让产品出现在每一个消费者...